Modele desc

Dans notre formation en leadership axée sur les compétences, nous utilisons le modèle DESC simple en 4 étapes pour structurer les retours. Les participants à nos séminaires «boîte à outils pratique pour les managers» mettent souvent en évidence DESC comme l`un des outils les plus précieux qu`ils prennent. Ce modèle est conçu pour vous aider à obtenir votre message clair et il peut même prendre le stress de la conversation de rétroaction pour ceux d`entre nous qui ne sont pas nés avec des qualifications efficaces de rétroaction-donnant. res = ModelName. Query. Filter (ModelName. var1 = = dir). order_by (ModelName. var1. desc ()) alors je reçois: NameError: le nom global`DESC`n`est pas défini. Construire un «contrat d`engagement». Vérifiez votre compréhension de ce qui a été convenu, et obtenir l`engagement pour l`avenir.

Complémentaire à @Radu réponse, comme dans SQL, vous pouvez ajouter le nom de la table dans le paramètre si vous avez beaucoup de table avec le même attribut. Cette requête fonctionne, mais les renvoie dans l`ordre croissant: E = Expliquez comment cela vous a fait sentir. “Quand tu as fait ça, je me suis senti blessé.” “Quand vous avez dit” construisez la solution par une directive (“ce que je voudrais que vous faites la prochaine fois est…”) ou une approche participative (“que pensez-vous que nous pouvons faire pour éviter cette prochaine fois?”). Merci de votre intérêt pour cette question. Parce qu`il a attiré des réponses de faible qualité ou de spam qui ont dû être supprimés, l`affichage d`une réponse nécessite maintenant 10 réputation sur ce site (le bonus d`association ne compte pas). Voulez-vous répondre à une de ces questions sans réponse à la place? Dans un contexte interpersonnel, la rétroaction est la communication au sujet de la performance d`une personne et comment ses efforts contribuent à atteindre des buts. La rétroaction n`est pas critique. La critique est évaluative; rétroaction est descriptive. Une rétroaction efficace est un objectif-référencé et tangible, actionnable, personnalisé, opportun, continu et cohérent. En tant que leader, donner des commentaires est une tâche que vous effectuez encore et encore, pour faire savoir aux gens où ils se trouvent et où aller ensuite en termes d`objectifs individuels, d`équipe et d`entreprise. Nous pouvons le faire de plusieurs façons. Le plus simple sera de le faire de la manière suivante-c`est pratique puisque vous pouvez l`utiliser sur d`autres endroits comme dans une définition de relation, etc.

Peu importe la façon dont le donneur de rétroaction est habile, si le récepteur n`est pas intéressé à entendre ou à prendre les commentaires, rien ne se passe. Plus le feedback est difficile, plus le donneur doit prendre en compte l`impact émotionnel de la rétroaction. Donner une rétroaction positive est facile. D = Décrivez ce qui s`est passé. “Vous avez dit telle et telle. Je l`ai fait et vous l`avez fait… Ceci pour moi j`étais triste (en colère, blessé, inconfortable…) Tout le monde comprend que la rétroaction sur les performances devrait être constructive, ciblée et au point. Une rétroaction efficace peut résoudre les conflits, surmonter les problèmes et améliorer le moral des individus et des équipes. Il n`a pas vraiment besoin de mentionner que la rétroaction inefficace accomplit souvent le contraire.

Ou que si vous êtes habile à donner des commentaires efficaces, votre équipe sera plus motivée, ce qui conduit à de meilleures performances. Exemple: «si à l`avenir vous me laisseriez finir de parler sans m`interrompre, alors je vous demanderais également votre contribution.» C = compromis en déclarant ce que vous allez faire à la suite de cette nouvelle façon. Donnez une description objective et concrète de ce que vous avez observé en utilisant les énoncés «I». Tout comme un FYI, vous pouvez également spécifier ces choses comme attributs de colonne. Par exemple, j`ai peut-être fait: Expliquez l`effet ou l`impact qu`il a eu sur votre entreprise, l`équipe ou ses membres. Si l`effet était une émotion, nommez-le. Votre langage corporel et votre tonalité de voix vous montreront déjà votre exaltation ou votre frustration – les mettre à l`ouvre peut vous aider à faire avancer les choses. Comment puis-je utiliser ORDER BY en descendant dans une requête SQLAlchemy comme suit? «Bien que les commentaires soient axés sur le comportement, les commentaires sur les performances demeurent une conversation personnelle entre les personnes. Les émotions jouent toujours un rôle dans la communication interpersonnelle. Une rétroaction efficace est autant sur le fait d`apporter le ou les bons messages que sur la façon dont votre message est interprété.

“Nous ne pouvons pas laisser notre propre succès, l`éducation et l`avancement de rouler sur si la personne qui nous donne des commentaires se trouve être talentueux ou attentionné.